新益為7S咨詢(xún)公司概述：7S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法，因為整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（seiketsu）、素養（Shitsuke）是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母都為S，所以日本人稱(chēng)之為5S管理。近年來(lái)，隨著(zhù)人們對這一活動(dòng)認識的不斷深入，有人又添加了安全（Safety）、節約（Save）、學(xué)習（Study）等內容，分別稱(chēng)為6S管理、7S管理、8S管理。

7S管理咨詢(xún)

一、7S管理在高職農機實(shí)訓室管理中的實(shí)施過(guò)程

7S管理的內容與目的。

1、7S管理整理

內容：將教學(xué)場(chǎng)所的必需品與非必需品區分開(kāi)，在實(shí)驗現場(chǎng)只放置必需物品。

目的：擴大空間，減少庫存。

2、7S管理整頓

內容：把必要的物品定點(diǎn)定位放置，讓任何實(shí)訓室里的人員都能取到。

目的：消除尋找物品的時(shí)間。

3、7S管理清掃

內容：將工作場(chǎng)所及設備清掃干凈。

目的：保持工作場(chǎng)所干凈亮麗，設備良好。

4、7S管理清潔

內容：保養維護實(shí)訓室物品。這是前三項工作的延續。

目的：使現場(chǎng)保持最佳狀態(tài)。

5、7S管理素養

內容：養成良好習慣，人人按規矩做事。

目的：提升實(shí)驗人員的綜合素質(zhì)。

6、7S管理 安全

內容：消除隱患，排除險情。

目的：防止安全事故的發(fā)生。

7、7S管理節約

內容：教育學(xué)生養成降低成本的習慣。

目的：減少人力、成本、空間、庫存及物料的消耗。

二、7S管理步驟與要領(lǐng)

1、7S管理整理

（1）對農機實(shí)訓室進(jìn)行全面檢查；

（2）制定“要”與“不要”的判斷標準；

（3）清除不需要的物品；

（4）制定廢棄物品處理方法；

（5）做好日常檢查。

高職院校實(shí)訓室是實(shí)訓教學(xué)的場(chǎng)所，在開(kāi)展實(shí)訓教學(xué)之前，應將與實(shí)訓無(wú)關(guān)的物品清理掉，將有用的物品進(jìn)行歸納分類(lèi)擺放，從而使實(shí)訓場(chǎng)所變得寬敞明亮，避免實(shí)驗人員在尋找物品上浪費大量的時(shí)間。

2、7S管理 整頓

（1）明確日常使用物品放置位置；

（2）制定擺放方法及標準；

（3）制作標識。

要把實(shí)訓相關(guān)的實(shí)訓設備及物品擺放在固定位置，統一標識，規范管理。就每個(gè)實(shí)訓項目所需的儀器設備及工量具列出清單并配齊。

3、7S管理清掃

（1）建立清掃基準和清掃責任區并落實(shí)到個(gè)人；

（2）建立衛生值日表；

（3）對實(shí)訓室定期大掃除；

（4）查找污染源，予以杜絕或隔離。

對實(shí)訓室開(kāi)展一次徹底的大掃除，將實(shí)訓室的每個(gè)角落都清掃干凈，使實(shí)訓場(chǎng)所變得干凈、整潔，并能夠長(cháng)久保持。

4、7S管理清潔

（1）落實(shí)前3個(gè)S所有工作；

（2）制定目視管理、顏色管理等基準；

（3）制定檢查方法和獎懲制度；

（4）推行管理人員定期巡查制度，確保各項指標達標。

每次試驗后都要及時(shí)清洗、維護儀器設備，對高精度的儀器和設備，在使用過(guò)程中就要做到不容許有任何灰塵或垃圾污染。

5、7S管理素養

（1）制定共同遵守的有關(guān)規章制度；

（2）將各項規章制度目視化；

（3）對違反規章制度的行為要及時(shí)糾正；

（4）堅持持續教育訓練，養成良好的行為習慣。

實(shí)訓室既然有了規章制度，就需要讓大家按要求去執行，并逐步成為習慣。要讓學(xué)生未出校門(mén)就能表現出足夠的職業(yè)素養，使其踏入工作崗位后能夠快速地適應公司的各項規章制度，把每項工作都當成自己的作品來(lái)完成，而不是簡(jiǎn)單地應付。

6、7S管理安全

（1）制定實(shí)訓設備安全操作規程；

（2）定期進(jìn)行安全檢查，排除實(shí)訓場(chǎng)所安全隱患；

（3）定期對實(shí)訓設備進(jìn)行點(diǎn)檢；

（4）加強對學(xué)生安全意識的培訓。

每個(gè)學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓室前都需要接受安全教育。實(shí)訓過(guò)程中必須遵守安全操作規程，危險物品、滅火器等要做上特別標識，鑰匙和物品借用要做好登記。

7、7S管理節約

（1）能用的東西盡可能利用；

（2）以主人翁心態(tài)對待校園資源；

（3）張貼節約圖片或標識。

在日常實(shí)訓教學(xué)中要把節約意識灌輸給學(xué)生，實(shí)訓指導教師要起到表率作用，能用的物品要盡可能利用，要讓學(xué)生把校園資源當成自己的東西看待，切勿養成浪費的習慣。

高職校農機實(shí)訓室如何引入7S管理？以上就是新益為7S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。