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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)概念:精益生產(chǎn)(Lean Production,縮寫LP):僅在最少可能的時(shí)間內(nèi),以最小可能的資源,生產(chǎn)最少的必要單位,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。那么,精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合會(huì)有怎樣的效果呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production Management),簡(jiǎn)稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的,他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn),日本豐田汽車公司的(Just In Time)生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式可以提高生產(chǎn)效率,稱之為精益生產(chǎn)。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”(Lean Thinking)。“精益思維”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理的目的是通過持續(xù)消除浪費(fèi)、波動(dòng)與僵化,努力在盡可能最短是時(shí)間內(nèi)把價(jià)值奉獻(xiàn)給顧客。有些理念是所有精益管理企業(yè)所共通的,這就是我們所謂的精益理念,精益理念中,有些和許多傳統(tǒng)組織中流行的理念正好相反。那么,煙草企業(yè)如何運(yùn)用精益管理呢?
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。