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精益管理落地專(zhuān)家

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精益質(zhì)量
  • 精益質(zhì)量管理小故事
    時(shí)間:2020-08-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    【5S咨詢(xún)公司啟示】 這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷地探詢(xún)顧客的評價(jià),我們才有可能知道自己的長(cháng)處與不足,然后揚長(cháng)避短,改進(jìn)自己的工作質(zhì)量,牢牢的抓住顧客。

  • 印刷行業(yè)精益質(zhì)量管理七要素
    時(shí)間:2020-06-04 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:在當前社會(huì )形勢下,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量直接決定企業(yè)的口碑,甚至決定著(zhù)企業(yè)的“生死”,做好品質(zhì)就要了解主要影響因素。在長(cháng)期精益質(zhì)量管理的咨詢(xún)案例下,其實(shí)主要因素有七個(gè),分別是:人、機、料、發(fā)、環(huán)、測、信。

  • 最全精益質(zhì)量管理"口訣"
    時(shí)間:2020-05-29 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    【一個(gè)總目標】新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:如期如數的產(chǎn)出符合客戶(hù)及法規要求的產(chǎn)品,不斷的朝零缺陷靠近。

  • 社會(huì )品質(zhì)對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量要求重要性
    時(shí)間:2020-04-10 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    企業(yè)通過(guò)質(zhì)量對社會(huì )產(chǎn)生影響 任何企業(yè)都是通過(guò)相應的產(chǎn)品與社會(huì )發(fā)生關(guān)系的,并對社會(huì )產(chǎn)生影響。產(chǎn)品不僅本身具有質(zhì)量屬性,而且其生產(chǎn)、交換和使用過(guò)程也有自己的質(zhì)量屬性。

  • 油脂質(zhì)量管理措施及意義
    時(shí)間:2020-03-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:在機械設備TPM管理過(guò)程中,油脂質(zhì)量管理是保障機械設備穩定運行的關(guān)鍵。做好油脂質(zhì)量管理,在最大程度上降低對機械設備的磨耗,提升設備的利用率,降低能源的消耗,降低生產(chǎn)成本。

  • 制藥現場(chǎng)精益質(zhì)量管理的辦法
    時(shí)間:2018-11-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    6S咨詢(xún)公司概述:在精益生產(chǎn)管理的全面覆蓋下,應根據企業(yè)的實(shí)際情況探索精益質(zhì)量管理的辦法。本文以制藥業(yè)現場(chǎng)的實(shí)際情況為例,探討精益質(zhì)量管理的辦法,進(jìn)一步提高生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平。

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