項目實施 || 腳踏實地、勇往直前，某核設備公司精益現(xiàn)場管理新進展-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專題培訓，公司9個部門書記員、設備管理員、機電員及設備部領導共計24人參加。

項目實施 || 求實創(chuàng)新、不斷深化，河南某管業(yè)公司精益管理進入第二期輔導-精益管理

近日，河南某管業(yè)公司精益管理進入第二期輔導，本期輔導質量板塊、精益現(xiàn)場板塊、制度建設三個板塊同時進行。新益為咨詢楊老師主持本次項目輔導首次會，對全程計劃與本期輔導的計劃進行了詳細講解。

月度會議 || 勤反思、勤總結，新益為咨詢4月月度會議圓滿召開

新益為咨詢公司4月份項目月度會議在五一勞動節(jié)后有條不紊的開展，本次會議為期三天，工作總結與培訓學習同步開展。同時，針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進行了充分的交流討論，確保工作順利。

學海無涯 || 精益求精、深化理念，某電子企業(yè)生產(chǎn)效率提升二期培訓-生產(chǎn)效率培訓

在同樣的時間里，誰的產(chǎn)出多，誰的效率就高，誰占有競爭優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進行，結果許多時間在不知不覺中浪費掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時間為基準來衡量的。對時間和產(chǎn)出進行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

項目實施 || 共同攜手、再創(chuàng)輝煌 ，某環(huán)保企業(yè)精益目標管理新突破-目標管理咨詢

為持續(xù)提升公司精益管理水平，及時掌握公司重點工作推進進度并及時發(fā)現(xiàn)存在問題，確保各項工作高效推進，近日，精益辦組織開展了公司一季度重點工作完成情況點檢。

項目啟動 || 合作共贏、攜手前行，某采油裝備企業(yè)開啟6S管理新征程-6S管理咨詢

近日，隆重召開了精益6S管理啟動大會，開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。