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  • 精益組織建設(shè):組織價(jià)值觀
    時(shí)間:2020-08-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:美國作家吉姆?柯林斯曾說:“真正讓企業(yè)長盛不衰的,是深深植根于員工心中的核心價(jià)值觀”。這句話一語道出了企業(yè)延續(xù)的精髓和要害,價(jià)值觀對經(jīng)營企業(yè)有用,對個(gè)人成長一樣有用。

  • 精益五大目標(biāo)管理之四:成本
    時(shí)間:2020-08-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來,以及《中國制造2025》行動計(jì)劃的不斷推進(jìn),許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化,希望通過實(shí)施精益管理降低成本、減少浪費(fèi)、提高效能。

  • 精益五大目標(biāo)管理之三:效率(二)
    時(shí)間:2020-08-19 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    企業(yè)在問題的發(fā)生以后,企業(yè)的管理人員就會采取相應(yīng)的對策進(jìn)行相對應(yīng)的補(bǔ)救措施,而即使是最好的補(bǔ)救措施也會產(chǎn)生一些浪費(fèi),而其中最重要的浪費(fèi)就是由管理中不到位造成的。今天我們就來談?wù)劸嫖宕笮实暮笕c(diǎn)。

  • 精益五大目標(biāo)管理之三:效率(一)
    時(shí)間:2020-08-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    企業(yè)在問題發(fā)生以后,管理人員就會采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救,但即使是最好的補(bǔ)救措施也會產(chǎn)生一些浪費(fèi),而其中最嚴(yán)重的浪費(fèi)就是由管理中不到位造成的。

  • 五大目標(biāo)管理之二:質(zhì)量(二)
    時(shí)間:2020-08-17 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:通用電氣董事會主席,杰克?韋爾奇說:“六西格瑪永遠(yuǎn)地改變了通用電氣公司。每一位經(jīng)歷了黑帶旅程而成長起來的六西格瑪狂熱分子,從工程師、審計(jì)人員、科學(xué)家到即將帶領(lǐng)公司邁入新世紀(jì)的高級領(lǐng)導(dǎo)者——他們都是六西格瑪?shù)闹覍?shí)信徒,這就是通用電氣公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式?!?

  • 精益五大目標(biāo)管理之二:質(zhì)量(一)
    時(shí)間:2020-08-14 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    通用電氣董事會主席,杰克?韋爾奇說:“六西格瑪永遠(yuǎn)地改變了通用電氣公司。每一位從經(jīng)歷了黑帶旅程而成長起來的六西格瑪狂熱分子,如工程師、從審計(jì)人員、科學(xué)家到即將帶領(lǐng)公司邁入新世紀(jì)的高級領(lǐng)導(dǎo)者——他們都是六西格瑪?shù)闹覍?shí)信徒,這就是通用電氣公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式?!?/p>

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