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新益為6S咨詢公司概述:2020年這個特殊的春節(jié),一場源自武漢的疫情攻堅戰(zhàn)硝煙彌漫,全國人民眾志成城,共同抵御這一場來勢洶洶新型冠狀病毒的蔓延。一方有難,八方支援!在此期間,眾多制造企業(yè)挺身而出,積極投入到馳援疫情防控工作當中,捐贈防疫物資、提供相關設備,充分發(fā)揮自身產品和服務特長,為抗擊疫情貢獻力量。
新益為5S咨詢公司概述:隨著各地復工舉措推進,許多企業(yè)正式恢復生產活動。復工后,安全檢查必須立即開展。以下是收集的復工必查隱患清單,請結合所在企業(yè)具體情況開展檢查,防范生產安全事故。
新益為5S咨詢公司概述:作為一個組織進行精益生產改善的重要管理工具之一,價值流圖分析方法得到了廣泛的應用。
新益為5S咨詢公司概述:許多企業(yè)深知庫存管理的重要性,目前,庫存管理關系到整個企業(yè)的興衰昌盛,庫存管理是物流過程中商品數(shù)量的管理,然而在庫存管理中存在著一些問題,我們一起來看看如何解決這些問題。
新益為精益生產咨詢公司概述:豐田模式就是日本管理的代名詞,其成功之處在于融會貫通。來自于福特,卻高于福特。在東方的文化土壤中,精益生產的出現(xiàn)絕對超乎了西方管理世界的想像。以至于,日本才是20世紀后半段全球管理的至高殿堂。
新益為6S咨詢公司概述:凡事多動腦,當領導交代某件事情時,要思考一下安排此工作的目的,該如何做才能最快速的達到目的,切忌說一步做一步,像機器人一樣工作,加強基層管理者的水平和素養(yǎng)是穩(wěn)定企業(yè)實力的保障,優(yōu)秀的班組長可大大增強生產企業(yè)競爭力。