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5S/6S管理
  • 6S管理中整頓的十大要點(diǎn)
    時(shí)間:2021-04-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S管理咨詢公司概述:整頓是6S管理的一項(xiàng)內(nèi)容,它是整理階段的深化。就是對(duì)要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明識(shí)別、物品放置必須指定位置,并加以標(biāo)識(shí)、物品定位擺放的布置應(yīng)符合安全、快捷、整齊、方便、易見、分類并充分利用空間的原則。對(duì)生產(chǎn)、辦公區(qū)域必需的物品要?jiǎng)澏〝[放區(qū)域,提出擺放數(shù)量及要求。那么,6S管理中整頓的要點(diǎn)是什么呢?

  • 6S管理的重要性
    時(shí)間:2021-04-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S管理咨詢公司概述:推進(jìn)6S管理可改善和提高企業(yè)形象;促進(jìn)效率的提高;改善零件在庫周轉(zhuǎn)率;減少甚至消除故障,保障品質(zhì);保障企業(yè)安全生產(chǎn);降低生產(chǎn)成本;改善員工精神面貌,增加組織活力;縮短作業(yè)周期確保交貨期。

  • 6S管理在班組中如何運(yùn)用
    時(shí)間:2021-04-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S管理咨詢公司概述:6S管理模式主要有5S管理模式發(fā)展而來,6S管理的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)實(shí)施管理模式需要有一種執(zhí)行力,而6S管理對(duì)于提高企業(yè)的員工素養(yǎng)很有幫助。而6S管理在班組建設(shè)里該如何去運(yùn)用呢?

  • 5S管理的六大誤區(qū)
    時(shí)間:2021-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S管理咨詢公司概述:推行5S管理工作如同進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)斗,要取得勝利,需事前精心策劃,5S管理知識(shí)宣傳,推行過程中做好培訓(xùn)工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習(xí)慣。那么,在5S管理上有哪些誤區(qū)需要我們注意呢?

  • 6S管理與降本增效的關(guān)系是什么
    時(shí)間:2021-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S管理咨詢公司概述:什么是6S管理,6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式,這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語羅馬拼音均以S開頭,故最早簡(jiǎn)稱5S管理。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí),另上了英文的安全(Safety),因而稱6S管理法。

  • 6S管理核心目的-習(xí)慣量化
    時(shí)間:2021-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S管理咨詢公司概述:6S管理是一種管理模式,是5S管理的升級(jí),6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。對(duì)于6S管理的核心目的,你知道如何做嗎?

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