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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:SWOT分析是一種用于評估組織總體形態(tài)的戰(zhàn)略工具,也是EMBA和MBA等主流商管教育的推薦工具。在供應(yīng)商關(guān)系管理中,企業(yè)同樣要熟練運(yùn)用SWOT分析工具。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:供應(yīng)商管理是指對供應(yīng)商的開發(fā)、評估、篩選、績效以及關(guān)系管理等綜合性工作,在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源,從這個(gè)意義上說它是采購戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在六西格瑪管理中有一個(gè)重要的概念:“你設(shè)立什么樣的指標(biāo),就得到什么?!苯⒑侠淼闹笜?biāo)體系,來引導(dǎo)個(gè)人和組織的行為,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),是目標(biāo)管理的基本出發(fā)點(diǎn),貫穿現(xiàn)代管理的每個(gè)環(huán)節(jié),也適用于供應(yīng)商管理。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:供應(yīng)商質(zhì)量管理的核心就是對供應(yīng)商品質(zhì)的管理,也是因此,SQE的重要性不斷凸顯。然而,在很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),卻不會投入大量成本引進(jìn)或培養(yǎng)專業(yè)的SQE人才,此時(shí),企業(yè)又改如何進(jìn)行品質(zhì)管理呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在供應(yīng)商全面管理中,質(zhì)量控制和質(zhì)量管理一直扮演著非常重要的角色。尤其是在社會生產(chǎn)力大發(fā)展的進(jìn)程中,伴隨著社會分工越來越細(xì)、專業(yè)化程度越來越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM,Supplier Quality Management)的重要性也日益凸顯
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:通過對供應(yīng)商評核和開發(fā)流程的研究,供應(yīng)商評核和開發(fā)流程一般如圖所示。